2013年徐工混凝土泵車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)60%

今年以來(lái),國(guó)內(nèi)混凝土機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)整體呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),而徐工混凝土泵車(chē)卻逆勢(shì)而上,銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)60%,增幅穩(wěn)居行業(yè)第一,為徐工混凝土機(jī)械的蓬勃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2013年是整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷陣痛的一年,從國(guó)際市場(chǎng)看,世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇,外需乏力;從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看,在穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)指引下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展換擋減速,去刺激、去杠桿、調(diào)結(jié)構(gòu)等一系列宏觀政策客觀上也對(duì)工程機(jī)械行業(yè)造成了不小沖擊。在國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極為復(fù)雜,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局急劇變化的背景下,徐工施維英按照集團(tuán)“三個(gè)更加注重”經(jīng)營(yíng)方針的總體要求,圍繞“333工程”,順勢(shì)而為,利用倒逼優(yōu)勢(shì),以變革促活力,以創(chuàng)新增動(dòng)力,主動(dòng)轉(zhuǎn)型,調(diào)整結(jié)構(gòu),初步贏得了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。