徐工機械控股股東210億混改方案出爐

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2020年全國混改第一大單落槌,徐工有限將成為一個嶄新的混合所有制企業(yè)。

9月22日晚間,徐工機械發(fā)布公告稱,公司控股股東徐工集團工程機械有限公司(下稱“徐工有限”)及實控人徐州工程機械集團有限公司(下稱“徐工集團”)已就混改股權轉讓和增資項目與戰(zhàn)略投資者簽訂了相關協(xié)議。

9月23日,徐工機械(000425.SZ)公告詳細介紹了徐工的混改方案,通過股權轉讓和增資擴股的方式,合計引資210.6億元?;旄暮螅緦嶋H控制人徐工集團持有徐工有限的股權從100%降至34%,但公司實際控制人不會發(fā)生變更,仍為徐工集團。

根據(jù)方案,徐工有限與12家戰(zhàn)略投資者和員工持股平臺,成功簽訂總額為156.56億元的增資協(xié)議。

徐工有限、徐工機械董事長王民表示,計劃在三年內將徐工有限相關資產注入到徐工機械。

資產管理分析師劉廣文向長江商報記者表示,徐工機械能代表徐工集團,但不是集團的全部,“徐工集團將加快整體混改的步伐。”

12家戰(zhàn)投合計增資147.87億

9月22日,徐工集團工程機械有限公司(簡稱“徐工有限”)混合所有制改革戰(zhàn)略投資者簽約儀式在江蘇南京舉行。

根據(jù)簽約內容,徐州工程機械集團有限公司(簡稱“徐工集團”)與3家國有控股企業(yè)成功簽訂總額為54億元的股權轉讓協(xié)議,徐工有限與12家戰(zhàn)略投資者和員工持股平臺成功簽訂總額為156.56億元的增資協(xié)議,這標志著徐工向混改邁出堅實一步。

據(jù)了解,此次徐工有限混改歷經兩年多醞釀推進,涉及的增資項目于2020年6月24日在江蘇省產權交易所公開掛牌,8月20日實現(xiàn)摘牌,最終共計14名戰(zhàn)略投資者報名摘牌,對應認購額遠超計劃募集資金。

其中,徐工集團將其持有的徐工有限18.41%、8.59%、6.14%的股權分別轉讓給江蘇省國信集團、建信金融資產投資有限公司、交銀金融資產投資有限公司。包括國家制造業(yè)轉型升級基金股份有限公司在內的12家戰(zhàn)略投資者合計增資147.87億元,持股比例為46.28%。

據(jù)介紹,徐州徐工金帆引領企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)作為員工持股平臺,本次增資項目拿出2.7%的股份作為員工持股,對象均為與公司簽訂勞動合同的經營管理人員、研發(fā)技術人員和營銷骨干。

截止目前,徐工有限持股徐工機械29.85億股,占總股本的38.11%,為公司控股股東?;旄闹螅旃ぜ瘓F持股徐工有限由100%降低至34.0988%,仍為公司實際控制人。

徐工混改完成后將是今年全國混改第一大單,也將是近三年全國裝備制造業(yè)混改第一大單。

“這是繼1989年組建集團以來,又一次具有深遠影響和重大意義的改革,更是一次重大機遇?!痹诔掷m(xù)推動混改的徐工有限董事長、黨委書記王民看來,本次增資協(xié)議的成功簽訂,引入具有戰(zhàn)略協(xié)同和資金實力的優(yōu)質戰(zhàn)略投資者,一道攜手做實做強做優(yōu)做大裝備制造業(yè),必將為這個77年歷史的老企業(yè)賦予新的市場活力、競爭活力、機制活力和青春的活力。

躋身全球第一陣營

目前,徐工有限幾乎囊括了徐工集團最為核心的主業(yè)工程機械板塊,包括挖掘機械、塔式起重機、混凝土機械,以及新培育孵化的礦業(yè)機械等。

作為徐工有限旗下上市公司,徐工機械涵蓋起重機械、土方機械、筑養(yǎng)路機械、樁工鉆孔、鐵路裝備等業(yè)務。

徐工集團成立于1989年,始終保持中國工程機械行業(yè)排頭兵地位,目前位居中國工程機械行業(yè)第1位,世界工程機械行業(yè)第4位,中國機械工業(yè)百強第4位。

2020年5月,國際機構公布的“2020年全球工程機械制造商50強排行榜”上,徐工躍居全球第四位,蟬聯(lián)中資企業(yè)第一,成功躋身全球第一陣營。徐工有限是徐工集團全資子公司,是我國極具競爭力、影響力和國家戰(zhàn)略地位的工程機械龍頭企業(yè)。

近年來,徐工堅定高技術含量、高附加值、高可靠性、大噸位“三高一大”技術創(chuàng)新戰(zhàn)略,在行業(yè)率先提出“技術領先、用不毀”的產品理念。

2020年上半年,徐工市場表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)、主要指標再創(chuàng)新高,營業(yè)收入同比增長16.4%,主營業(yè)務收入同比增長17%,產品銷量同比增長27.3%。

國家海關數(shù)據(jù)顯示,上半年,徐工自營出口額、品牌出口額穩(wěn)居中資品牌出口冠軍。

當前,徐工擁有巴西制造基地等15個海外制造基地、KD工廠或合資企業(yè),并購德國施維英等3家歐洲企業(yè)。產品遠銷187個國家和地區(qū),年出口總額和海外收入持續(xù)居中國行業(yè)第一,“一帶一路”國家實際投資超過30億元,覆蓋沿線97%的國家和地區(qū)。

同時,徐工擁有有效授權專利7000余件、發(fā)明專利1700余件、PCT國際專利75件,被工信部授予5個制造業(yè)單項冠軍企業(yè)與產品,成功完成4項國際標準的制修訂。徐工自主研發(fā)的“徐工漢云工業(yè)互聯(lián)網平臺”躋身行業(yè)前三強。

435個高管和骨干出資8.69億

徐工有限此番混改一大亮點是,獲得了國字頭基金戰(zhàn)略入股。

據(jù)披露,國家制造業(yè)轉型升級基金此次出資9.56億元,獲得徐工有限3%股權。該基金由財政部聯(lián)合19家企業(yè)發(fā)起,總金額1472億元,主要扶持高檔數(shù)控機床、機器人、工程機械等高端裝備,新材料、零部件、元器件等制造業(yè)基礎領域的龍頭公司。

資產管理分析師劉廣文向長江商報記者表示,徐工有限混改后,國有和市場化的戰(zhàn)略投資者將在董事會席位中各占三席,可以建立起相互制衡的科學的管理機制和決策機制。

作為戰(zhàn)略投資者之一,上海國盛集團董事長壽偉光說:“此次有幸參與徐工混改,我們將與各位戰(zhàn)略投資者攜手合作,共同推動徐工集團工程機械有限公司在體制、機制上進行變革創(chuàng)新,真正建立起市場化的經營機制和激勵約束機制,打造成為江蘇乃至我國國企混合所有制改革的標桿?!?/p>

徐工有限混改后,在激勵機制方面,將逐步實施骨干員工持股和股權激勵計劃,實施利潤分享計劃、職業(yè)經理人市場化薪酬機制,實現(xiàn)技術人員和管理層的薪酬和貢獻掛鉤,多貢獻多收益。

王民介紹,這次混改參與出資的高管團隊與骨干435人、總出資8.69億元,對所有骨干具有較強的激勵與約束機制。

“上市公司徐工機械能代表徐工集團,但不是集團的全部?!眲V文向長江商報記者表示,徐工集團將加快整體混改的步伐。

數(shù)據(jù)顯示,徐工集團年營業(yè)收入連年突破1000億元,其中徐工機械2019年實現(xiàn)營業(yè)總收入591.76億元,同比增長33.25%;2020年上半年營業(yè)收入為350.69億元,同比增長12.56%。

簽約儀式上,王民表示,混改落地之后三年內會加快資產注入,盡快實現(xiàn)整體上市。完成混將讓徐工集團工程機械有限公司由100%純國有的老國企,轉變?yōu)橐粋€嶄新的混合所有制企業(yè)。“混改不僅在于引進多少資金,關鍵為這個老國企賦予了市場活力、機制活力、競爭活力、青春活力?!?/p>

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