2015年，四平現(xiàn)代鋼鐵有限公司（吉林金鋼鋼鐵股份有限公司前身）還是關門停產的企業(yè)，2018年12月開始重整后，于2019年3月22日注冊成立吉林金鋼鋼鐵股份有限公司，企業(yè)注冊資本8億元，資產總額15億元，年產值約50億元，成為四平市支柱企業(yè)之一。公司獲得四平市工業(yè)經濟運行先進單位獎、工業(yè)經濟運行優(yōu)秀企業(yè)獎、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的鋼鐵奉獻獎、吉林省百佳誠信單位，是中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會團體會員、全聯(lián)冶金商會會員。

該企業(yè)是如何在短時間完成這華麗的“蛻變”？

2015年，四平現(xiàn)代鋼鐵有限公司因國內鋼鐵行業(yè)在全球經濟下滑和產能過剩的雙重影響下連續(xù)幾年虧損。在此形勢下，企業(yè)無法擺脫困境，多家債權人提起訴訟。四平中級法院于2016年6月30日裁定受理債權人提出的現(xiàn)代鋼鐵破產清算申請。2017年，經四平市政府及相關部門努力，為保留企業(yè)生產經營資質，四平市政府與亞泰東北亞能源有限公司簽訂框架協(xié)議。同時以亞泰東北亞能源有限公司為代表的13戶債權人聯(lián)合組織生產自救，企業(yè)恢復生產。

2018年12月30日，四平市中級人民法院裁定通過《四平現(xiàn)代鋼鐵有限公司重整計劃》。此后，企業(yè)積極推進重整計劃各項工作，先后完成各項債務清償及費用支付共計29993萬元。2019年6月20日，四平市中級人民法院裁定重整計劃執(zhí)行完畢，企業(yè)提前半年將重整計劃執(zhí)行完畢。

企業(yè)轉型升級過程很復雜。四平市政府及相關部門、四平市中級人民法院給予了大力支持和指導幫助，引導企業(yè)響應國家產業(yè)政策，順利完成此次轉型升級，使瀕臨破產的企業(yè)重新煥發(fā)生機，進入良性運營，為四平市經濟發(fā)展助力。轉型后的吉林金鋼鋼鐵股份有限公司把企業(yè)的現(xiàn)代化管理、品牌建設、技術創(chuàng)新、人才隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重抓牢抓實，使企業(yè)快速“蛻變”。

煉鋼廠工人正在指揮轉爐對鐵作業(yè)中 本報記者 劉桂云 攝

在企業(yè)的現(xiàn)代化管理上，為了提高公司的管理水平，公司導入卓越績效模式，嚴格執(zhí)行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全國際標準。2019年，公司按照上市公司標準，重整規(guī)范了制度建設、公司VI建設、OA建設、HR系統(tǒng)建設、網(wǎng)站建設、遠程計量、6S精益管理、設備升級、品牌提升、拓展市場等一系列現(xiàn)代化管理。

在品牌建設上，公司堅持“質量樹品牌，品牌提效益”的理念，將工作重點放在提升品牌形象、優(yōu)化銷售渠道、擴大市場范圍、提升銷售價格等重點環(huán)節(jié)上，以市場為導向，準確把握市場節(jié)奏，及時調整銷售策略，有效地保證了全年銷售任務順利完成。

在技術創(chuàng)新上，公司設有生產技術處，技術人員有獨到的創(chuàng)造能力，優(yōu)化工藝技術設計。在尊重科學的基礎上，大膽改進現(xiàn)有裝備，優(yōu)化現(xiàn)有設備設施配置。通過技術改造創(chuàng)新，生產工藝系統(tǒng)進一步完善，生產效率大幅提升，產品質量和產品結構明顯改善，生產成本進一步降低，為穩(wěn)產、高產提供了保障。

在人才隊伍建設上，公司重視人才的培養(yǎng)和儲備。提高招聘質量，優(yōu)先招聘年輕化、專業(yè)化的技工人員，優(yōu)化技工隊伍知識技能結構，促進整體勞動效率快速提升。進行了薪酬方案制定，定崗定薪，高薪聘用有技術有能力的人員，用人才打好企業(yè)發(fā)展的基石。

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