柳工和三一，一個輪式裝載機行業(yè)的龍頭企業(yè)，一個混凝土機械行業(yè)的領軍者，在將民族品牌推向世界的道路上，這兩個中國工程機械制造業(yè)的領頭羊在2014年底的寒冬，聯(lián)手給低谷的工程機械行業(yè)注入一股暖流，一舉拿下委內(nèi)瑞拉對外貿(mào)易公司工程機械采購項目，項目總值超過11億元人民幣。其中柳工中標的產(chǎn)品有50型裝載機60臺，滑移裝載機、挖掘裝載機共計430臺。

從2014年12月25日三一發(fā)布公告稱與委內(nèi)瑞拉簽訂訂單，到2015年1月5日我公司與三一簽訂了合作訂單，對于整個行業(yè)來說，這個結果雖有偶然因素，但對柳工也是必然所至。公司的裝載機產(chǎn)品設計研發(fā)和生產(chǎn)質量在整個行業(yè)都是名列前茅，小型機產(chǎn)品經(jīng)過10年的成長，已儼然成為行業(yè)同類產(chǎn)品的領先產(chǎn)品。

柳工挖掘裝載機從以前的老機型到現(xiàn)在的A系列產(chǎn)品，產(chǎn)品性能不斷提升，工業(yè)設計能力不斷提高，在行業(yè)已有引領潮流之勢，成為國內(nèi)其他品牌爭相模仿參照的對象。柳工滑移裝載機從以前的375機型，到現(xiàn)在的A、B兩個系列多款機型，根據(jù)不同的客戶推出不同操作方式機型，也成為產(chǎn)品細分市場的行業(yè)佼佼者，產(chǎn)品性能還逐步得到了國內(nèi)外客戶的高度認可。

此訂單是江蘇柳工有史以來首次接到的最大批量訂單。但要按時完成這批訂單，還需公司內(nèi)部通力協(xié)作，保證每一個環(huán)節(jié)的順暢流通。

首先因行業(yè)的低迷，公司的供應商沒有足夠的物料來支撐公司的生產(chǎn);其次公司產(chǎn)品的關鍵部件多采用國外原裝進口的，單是關鍵部件運輸就要耗費大量時間;另外公司小型機產(chǎn)品線從沒有生產(chǎn)如此大規(guī)模訂單的經(jīng)歷，我們的人員保障能力能否滿足生產(chǎn)也是未知之數(shù)，這份大訂單對整個公司都是一次考驗。

這時，敢于拼搏的柳工精神發(fā)揮了重要的作用。從2014年12月底開始意向訂單的準備工作到2015年1月的正式排產(chǎn)，江蘇柳工公司的領導就多次走訪關鍵供方，確保供方的備件備貨充足，采購物流部積極協(xié)調(diào)各方供應商進行物料儲備，在每天的生產(chǎn)加班加點后，還組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。營銷部門加強與國際事業(yè)部、三一方面的溝通，確認產(chǎn)品交期及其他配置問題。而江蘇柳工公司內(nèi)部也多次召開專題會議，確定該訂單前期的各項準備事宜，做好人員及物資保障。研發(fā)、質量、制造相關部門全力配合，及時解決產(chǎn)品制造中的相關問題，保證產(chǎn)品的準時報檢、入庫。供方的物資運送車輛每天按時到達指定地點，專業(yè)的物流叉車將所需物資分類送向每條生產(chǎn)線，公司的生產(chǎn)線每天都是井然有序的繁忙，按時按計劃的產(chǎn)品入庫……

產(chǎn)品制造入庫過程中，江蘇柳工積極配合三一質量管理人員進行產(chǎn)品的驗收，及時處理驗收過程中所發(fā)生的各類問題，并配合三一指定破碎錘供方的破碎錘測試。同時江蘇柳工公司還對委內(nèi)瑞拉采購方的人員、柳工國際服務人員、三一服務人員進行了產(chǎn)品知識方面的相關培訓。

1月25日，首批70臺樣機按照要求準時發(fā)運。2015年，火熱的生產(chǎn)節(jié)拍溫暖著每一位柳工人的內(nèi)心，驅散了初春天氣的寒冷。這樣一群樂于奉獻的柳工人，正推動公司的小型機事業(yè)，往行業(yè)之巔前行。