被眾多媒體奔走相告的挖機回暖一夜之間被打回原形，重新走回持續(xù)保持約30%的跌幅，繼續(xù)探索所謂已成定勢的L型中國經(jīng)濟(jì)大趨勢的L的那個橫杠！

我們準(zhǔn)備狂歡的挖機人終于發(fā)現(xiàn)，高興早了！

可是，那個橫杠到底在哪？

莫非一季度的銷量確實只是國三之前的瘋狂掙扎？國三之后再度打回原形？這也許還真就是那么回事！

我們在2015年還能聽聞工程機械界的世界老大和國內(nèi)老大后發(fā)制人，在2015年中國市場以低價低門檻激進(jìn)銷售，2016年似乎沒什么這方面的消息了，怎么回事了？是不是低迷的需求連激進(jìn)都帶不起來了？客戶已經(jīng)理性和萎靡到我們激不起來了的地步？

還是安安穩(wěn)穩(wěn)做產(chǎn)品、做附加值、做核心優(yōu)勢，調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，活下去，才能活的好！

總有朋友說我們找機械平臺（原工程機械消息助手）總拿三一中聯(lián)說事，我們今天不妨再來說道說道，從一些小方面來說說三一中聯(lián)這樣的大企業(yè)的困境

像以前的話，三一中聯(lián)的產(chǎn)品比較有優(yōu)勢，競爭產(chǎn)品也少，而且那時候工程款相對好收，所以你貴點也沒事。

但是現(xiàn)在，很多懂技術(shù)的原三一中聯(lián)等大企業(yè)的大客戶里的一些人員均出來創(chuàng)業(yè)做設(shè)備，而且設(shè)備質(zhì)量并不差，甚至還不錯，那么他們借助原來的人脈優(yōu)勢，以性價比打入原施工單位，這時候，還有三一中聯(lián)這樣的大企業(yè)什么事？

我們可以毫不客氣的講，現(xiàn)在三一中聯(lián)這些大企業(yè)，很多產(chǎn)品已經(jīng)沒有了絕對優(yōu)勢的門檻和壁壘，攪拌站、泵車、拖泵、這些產(chǎn)品現(xiàn)在大量的小公司都能做，你說別人做不了60米以上的，那個畢竟量少啊！而三一中聯(lián)這樣的大企業(yè)，由于內(nèi)部因素，成本和價格根本降不下來，導(dǎo)致產(chǎn)品的競爭力大打折扣，這個問題不知道這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有沒有關(guān)注過？

在我們以往的認(rèn)知里，我們都認(rèn)為是大企業(yè)才能通過大批量、大采購降低生產(chǎn)成本，而目前在工程機械行業(yè)卻被顛倒過來，這個問題值得我們大企業(yè)深思！