話說亂侃寬厚板，侃是很容易的，大家誰都可以侃，專家、教授可以侃、設(shè)計院的家伙可以侃，連鋼廠的家伙也都可以亂砍，就連象鄙人這樣的市井‘混事之徒’都可以出來亂侃寬厚板行業(yè)，看來這個行業(yè)是發(fā)展得有些過熱了。說歸說，侃歸侃，最終是要把這東西落實到圖紙上，出來真實的設(shè)備，設(shè)備還得好使，軋出世界一流的船板和X120的管線鋼，諸如用于海上石油平臺的厚板的‘Z’向性能很卓越，到這時候再問：還有人嗎？會議桌邊上是空空蕩蕩，一個遙遠的聲音從遠方傳來：找洋人。
我們經(jīng)常愿意說的一句話就是：洋人發(fā)展得早，所以我們趕不上！這話說的沒錯，洋人發(fā)展得是早，美國盧肯斯公司的5230建成投產(chǎn)于1918年，它的產(chǎn)品廣泛用于大型的戰(zhàn)列艦和航母，日本和前蘇聯(lián)在40年代也都建有自己的寬厚板廠，分別都是5300的。
為什么我們總是跟在后面？這有歷史的原因，也有文化上的原因。早年的東西我們就不多說了，它可以被追溯到太后、戰(zhàn)亂、蔣介石的腐敗、文革等因素。現(xiàn)在總該是升平年代了吧？國家又有用不掉的錢財，怎么還跟在洋人后面跑呢？
說到上面這個問題，就和我們的文化傳統(tǒng)、搞工業(yè)的習(xí)慣、人員的素質(zhì)、行業(yè)分工、學(xué)生學(xué)習(xí)的專業(yè)寬窄都有很多的關(guān)系，以至于我們整天跟在洋人后面學(xué)習(xí)，洋人用我們的錢發(fā)展他們自己的經(jīng)驗和水平，再把這些東西用在中國市場繼續(xù)盈利，獲得利潤以后繼續(xù)發(fā)展技術(shù)，成了良性循環(huán)，造成我們永遠都跟在他們后面跑，老也追不上。
我們的行業(yè)分工分成鋼廠、鋼鐵用戶、設(shè)計院、重機廠，鋼鐵用戶用的材料要按國外標準執(zhí)行，即使我們有標準，也基本是套來的，沒有自己的冶金冶煉體系。重機廠制造設(shè)備，但不熟悉冶煉和軋制工藝，設(shè)計院可以做工廠設(shè)計，但設(shè)備設(shè)計能力比重機廠還差，因為重機廠給洋人干過活，有零散圖紙，這就造成整個行業(yè)鏈的脫節(jié)。
再看德國和日本，他們的循環(huán)體系是連續(xù)的，許多的船廠和鋼廠是一體化的，屬于一個大的財團，需要什么類型的船板，會和鋼廠共同研制，使用的好，以后這就是標準，并推廣到世界范圍，大家都得照著這個煉，照著這個軋，這無疑又為鋼廠找到了世界性的出路。
而在設(shè)計、制造行業(yè)，洋人本身就是一體化的企業(yè)，早年有美國的麥斯塔，從水壓機到軋機，統(tǒng)統(tǒng)地做了，后又有SMS—D，也是屬于統(tǒng)統(tǒng)吃下型的，從表面上看，他們設(shè)計能力比我們設(shè)計院高，制造能力比我們重機廠強，許多人都不解，這是為什么，難道洋人有三頭六臂不成，其實，洋人也是逐漸練出來的，80年代的時候，西馬克遠還沒有今天這樣強大，如果不是我們把寶鋼項目給了他們，今天你就見不到世間還有個SMS—D，它是在實戰(zhàn)中成長起來的，其大部分經(jīng)驗也是來自于中國市場，我們成就了它，把它推上世界級的鋼鐵行業(yè)承包公司。只是可惜了，我們自己卻沒能積累下什么寶貴的經(jīng)驗。
設(shè)計院的家伙和洋人談判非常吃力，盡管他們熟悉工廠的布置，知道‘水，電、風、氣’的管路走向，但洋人和你談5500牌坊的應(yīng)力分布、液壓AGC的大缸、大的錐齒輪箱、軋輥的輥型控制及原始輥型的磨削、冷卻的方式對板型的影響，熱處理的方式及輻射式全氮保護加熱和淬火機等東西，你就打心底里佩服洋人知道的多，生出由衷的敬佩之情。洋人行嗎？說行也許行，但細看，侃爺是也！不過就是見得多罷了，他們知道蒂森就是這般軋鋼、這般冷卻罷了。
洋人翻過頭來可以再戰(zhàn)我們的重機廠，重機廠的家伙不懂軋鋼工藝，洋人說要多大的力才可以矯直厚鋼板，你也只能聽著，等洋人作技術(shù)設(shè)計，有了技術(shù)設(shè)計再拆成詳圖干活，掙的就是辛苦錢。
洋人把我們各個擊破，再統(tǒng)一整合起來，美其名曰叫‘技術(shù)總包’，核心的東西是給你用，但不告訴你實質(zhì)內(nèi)容，你能琢磨就琢磨，琢磨出來他也不告你，許多國人還害怕有什么知識產(chǎn)權(quán)的糾紛問題，有些是有，有些就是根本沒有，為什么？洋人自己也是知其然，而不知所以然！
洋人賣給我們的5000寬的矯直機，接軸可能會因為過載而斷裂，而安全裝置并沒有起作用，矯直后的鋼板的板面會有很深的痕跡，外行人看了不解，洋人疏忽了嗎？不是疏忽，洋人很認真的，只是這設(shè)備是世界上的第一臺，有些理論問題他們也不明白，但他們有一定的技術(shù)功底，看到現(xiàn)象以后就知道是為什么了，洋人可以很快提出修改方案解決這個問題，并從此獲得經(jīng)驗而進步，再賣同類東西的時候就沒有錯誤，使你以為洋人很神，神乎？依然是侃爺，只是用你的錢長了他自己的技術(shù)。
以前，因為某設(shè)備的沖擊力解決不了，洋人設(shè)計那個東西的最專業(yè)人士到場，大家討論這是什么問題，其實就是簡單的數(shù)學(xué)問題，數(shù)學(xué)學(xué)地差不離再有點想象力就可以安然處理這東西，有難度嗎？有點，但不多，唯一的差別就是洋人的這種類別技術(shù)專家的技術(shù)服務(wù)費是每天1600美元。
有一點，洋人比我們強，就是他們的行業(yè)整合能力，有大的項目時，可以整合出一個新的專業(yè)項目財團，為你做這件事，可以由商務(wù)人士先支應(yīng)著，陪你亂侃，侃什么都行，和你水平類似，你侃不倒他，他也侃不倒你，大家侃著。到有實質(zhì)進展的時候，專業(yè)人士上場，在你的知識范圍外亂侃一氣，你立時就服了，因為他侃的東西你沒聽說過，但你要是覺得他們這批人有深度就錯了，有深度的家伙也許在家里沒來呢！只有你可以侃倒了眼前的這批家伙，侃得他天天往家里發(fā)傳真問問題而感到慚愧的時候，真正的家伙才會出馬，可以當面問他什么東西是不是這樣，你保密沒關(guān)系，我說什么樣？你告訴我是不是這樣，這總不牽涉知識產(chǎn)權(quán)吧？有產(chǎn)權(quán)也是我的知識產(chǎn)權(quán)呀！只有在這種時候，你其實才有和洋人平等對話的條件。因為是我們在雇你干活，特別需要人家知道的就是這一點，在大多數(shù)時候洋人以為我們就是買個設(shè)備，技術(shù)不技術(shù)的并不很重要。
翻回來再看5000以上的寬厚板軋機，未來幾年內(nèi)，我們就是世界第一，日本僅有的那幾套也基本過時了，聽一個家伙興高采烈地說：美國佬最終不行了吧？起碼在寬厚板行業(yè)不行了吧！
其實，我沒有他那么高興，你翻翻資料就知道美國在干什么，你翻翻世界上5000以上的厚鋁板是誰軋的，都用到什么地方去了，當我們許多人興高采烈地慶祝中石油成為世界上最大的公司的時候，他們從未聽說過諾斯羅普---格魯曼和洛克希德----馬丁是干什么的，人家鋼板的需求量不算大。
一個教授看阿拉亂混，問俺說：“你覺得什么是你最不可能混的東西？”
“那就是火星車，有生之年沒機會玩那東西了！”我說，人家笑了，大概是笑我的淺薄和無知以及不知世界的天高地厚。
細看5000以上的厚板設(shè)備，我們現(xiàn)在可以澆鑄830噸的精練鋼水，軋機牌坊無論是整體的，還是分體的都不在話下，我們現(xiàn)在澆鑄直徑2300的支撐輥也應(yīng)該沒什么問題了，但我們加工不了模數(shù)16以上的錐齒輪，對于冷卻控制、熱處理、矯直機等也都有問題，按現(xiàn)在的趨勢發(fā)展，洋人會一直‘技術(shù)總包’到我們將寬厚板玩完了，再開展一個新的行業(yè)。
我們現(xiàn)在不缺錢，我提議過一個方案，假如哪家有錢，拿點錢出來，大家徹底玩一下寬厚板，我替大家組織方案，窮全國最有名的專家論證，直到大家對方案無話可說的時候就可以加工制造，當然象油膜軸承這樣一時解決不了的東西還是可以買摩根的產(chǎn)品，我們軋一次中國的鋼板，和世界比一下，真的不行，大家就認了，證明我們玩工業(yè)玩不過德國。
我沒死心的、想玩的東西還有大的滾動軸承，想從冶煉、精練、滾鍛一直玩到成品，裝到大軋機上去試試看，到底疲勞壽命為什么就不行？是不是就只是氧含量的問題？其晶粒組織到什么程度就可以堪比SKF了，但估計是沒什么戲了，聽說SKF 又要在中國建新廠了。
就像千古名句唱的那樣：滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。一樣，在歷史的長河中，我已經(jīng)很難在寬厚板行業(yè)里再見到象蒂賓斯機械公司和UNITE及在當時大名鼎鼎的麥斯塔機器公司了，就連日本的石川島和三菱也不再在寬厚板行業(yè)晃來晃去了，我有石川島各種項目的詳細介紹，很厚一本，那天無意翻了一下，我估計那家伙也沒準在玩渦扇，為他們的大飛機在做準備。
浪花淘盡的好象都是洋人，但不知道為什么？
（本文轉(zhuǎn)自公眾號厚板與鋼構(gòu)）
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